果醬爽爽

昨天剛辦完活動~腳麻腰痠頭髮白~活動有夠多

自從請調回鄉服務之後，我發覺這裡真的不是普通的忙碌

難道這裡並非向外界所行銷的慢活世界?

原來營造慢活氣氛的工作人員~自己的生活並不慢活。

有太多執行的細節需要一一檢視~在投入大量的拼勁與時間的背後~身心極易失調

再加上如果組織的氛圍階層調性較重~那麼~就會產生勞逸不均的現象

勞逸不均有時並非單純指的是有些人輕鬆的不知道該做什麼~有些人就被分配數量較多的工作~而是一種掺雜了權利的傲後背後的嘴巴與手腳的分離

主管動腦~部屬動手腳

這在組織裡是再普遍不過的現象

只是時間一久~人很容易安於現狀~再加上不知反省的消極工作態度

主管在人前忙於指揮的假象~而部屬有時卻因為錯誤的指令而形成實驗性的白做工

不知不覺中浪費掉寶貴的時間與精力

怨懟一旦產生~部屬懷疑主管的指令~整個組織離心離德

對於所要推展的政策與目標~形成極大的反向拉鋸~績效不彰

但績效不彰直接影響基層人員的考核~也許是獎金變少~也許是裁員

在組織的團體暴力之下~基層人員不能有個性~不能有個人心得~在辦公室裡必須進入備戰狀態~全心全意為工作付出~即使承受壓力仍然必須保持對工作的熱情

才能轉移目標~做好自己份內的事

如果對手上的業務~或者是公司其他的工作已經對個人無法有成長空間~或感受不到熱情

那就換工作吧~也許那是燃燒熱情唯一的路